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REWARD & BENEFITS
BOUTIQUE DE CONSEIL EN RÉMUNÉRATION
Acara Reward & Benefits aide les entreprises à transformer leur politique de rémunération en un levier de performance durable et responsable. Spécialisés en conseil en rémunération responsable, nous concevons des solutions structurées, transparentes et alignées avec vos engagements RSE. Nous accompagnons les entreprises qui disposent d’une stratégie d’innovation claire et engagée en matière de RSE. Notre approche à taille humaine privilégie la proximité et l’écoute. Nous créons avec vous des dispositifs justes, efficaces et adaptés à votre culture d’entreprise.
Conseil en rémunération responsable : aligner performance et ambition RSE
Nous accompagnons les organisations qui souhaitent traduire leurs valeurs en pratiques salariales concrètes. Une politique de rémunération responsable renforce l’attractivité, la fidélisation et l’alignement avec vos engagements RSE.
Nos expertises au service de vos enjeux
Rémunération stratégique pour l’équité et la transparence
Nous vous aidons à mettre vos pratiques en conformité avec les exigences réglementaires (pilier S de la CSRD, directive européenne sur la transparence salariale Pay Transparency, reporting extra-financier)
Nous introduisons la notion de salaire décent et d’équité interne pour renforcer la justice sociale, la cohésion interne et l’engagement des collaborateurs
Rémunération responsable et critères RSE dans les rémunérations
Nous concevons des dispositifs qui récompensent la performance durable, en intégrant des critères RSE/ESG et en favorisant le partage équitable de la valeur
Gestion de dossiers de rémunération de vos dirigeants et expatriés
Gérer le design de package de rémunération et la mobilité internationale
GEPP et compétences vertes
Nous intégrons les emplois et compétences “verdissants” dans vos dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GEPP)
Comp&Ben à temps partagé
Nous accompagnons vos besoins ponctuels : remplacement, renforcement d’équipe ou pilotage temporaire de la fonction
Notre ambition
Faire de la rémunération un outil stratégique d’alignement entre votre raison d’être, vos engagements RSE et vos objectifs de performance.
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des consommateurs privilégient les marques aux politiques fortes en durabilité, et seraient prêts à payer davantage, à condition que la marque soit transparente et présente son impact réel
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des salariés expriment le souhait d’être davantage impliqués dans la RSE, ils veulent que leur voix soit entendue, qu’on les encourage à participer et qu’on leur donne les moyens concrets d’agir
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des investisseurs évaluent désormais les critères RSE/ESG comme un facteur déterminant dans leur décision d’investissement, confirmant l’importance stratégique d’un discours cohérent et crédible
Notre approche
Diagnostic & Audit stratégique
Notre première étape consiste à poser un regard objectif et approfondi sur vos pratiques de rémunération. Analyse approfondie de vos politiques, procédures et des pratiques du marché. Repérage des points de friction, inégalités ou opportunités. Écoute et cadrage, comprendre vos besoins, enjeux et culture. Formalisation et restitution.
Co-construction stratégique
Nous travaillons à vos côtés pour transformer le diagnostic en plan d’action concret. Appliquer les actions correctives pour combler les écarts entre l’état actuel et l’état futur. Conception de schémas de rémunération transparents, alignés sur vos priorités RH, business et RSE. Élaboration d’une politique responsabilisante, opérationnelle et motivante.
Déploiement
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre opérationnelle. Adaptation aux filiales locales et internationales. Support opérationnel pour garantir un déploiement fluide et efficace. Accompagnement des équipes RH et managériales dans l’application des nouveaux dispositifs. Sessions de formation et ateliers pratiques pour favoriser l’adhésion et développer les compétences nécessaires.
Notre mission est de concevoir des stratégies de rémunération durable, nous contribuons à créer des environnements de travail justes, équitables et motivants, pleinement cohérents avec vos engagements RSE et vos objectifs de performance. Parce qu’une entreprise qui intègre la transparence salariale et récompense ce qu’elle valorise vraiment construit un cercle vertueux, des collaborateurs engagés, des clients inspirés et des investisseurs rassurés.
Nimesha Kariyawasam
Fondatrice & Consultante
en rémunération responsable
« J’aide les entreprises à aligner performance et ambition RSE grâce au levier de la rémunération. »
10 années d’expérience professionnelle
Une approche technique et opérationnelle
Une vision stratégique et transversale
Un positionnement responsable
Nos actualités
Le Cercle de la Rémunération
Acara Reward & Benefits est fier d’être membre fondateur du Cercle de la Rémunération. Et si la rémunération devenait un véritable levier de transformation ? Le Cercle de la Rémunération, c’est un collectif d’experts engagés qui pensent la rémunération comme un système stratégique, humain et structurant, au cœur des organisations et de leurs transformations.
Dans un contexte où la directive européenne sur la transparence salariale va profondément rebattre les cartes, rejoindre un espace de réflexion libre, engagé et pluridisciplinaire s’imposait comme une évidence. Notre objectif : croiser les regards, confronter les pratiques, et éclairer ensemble les enjeux stratégiques et sociétaux de la rémunération.
Rémunération des dirigeants : ce que les entreprises ont à apprendre des codes du Luxe
S’inspirer des codes du Luxe pour l’appliquer à la rémunération des dirigeants c’est une manière de penser une stratégie de rémunération adaptée à une population exigeante. La personnalisation, l’attention au détail, le sentiment d’être unique ce sont exactement ce que le client exigeant attend d’une expérience haut de gamme. Le client veut être reconnu, compris, traité différemment des autres.
Étude de cas : sécuriser le calcul de la participation
Acara Reward & Benefits vous présente un cas d’étude inspiré de situations réelles. Lors de la délégation de la participation, nous avons vu que le besoin de la DRH allait au-delà de la maîtrise technique : instaurer la confiance sur une période courte de deux mois.
+10 ans d’expérience
Votre partenaire de confiance
Nous sommes issus d’environnements professionnels exigeants
Crédit Agricole CIB – AG2R La Mondiale
BNP Paribas Personal Finance – BNP Paribas Cardif
Rapport d’étude
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